| Führungserfahrung |
Führungskompetenz und Personalverantwortung seit mehr als 20 Jahren mit einer Führungsspange von bis zu 30 Mitarbeitern. |
| Branchen |
- e-Mobilität (Siehe Kernthemen)
- Automotive
- Leasing
- Banking
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| Fachkenntnisse |
- Agile Produktumsetzung (Certified Professional Agile Leadership I | Scrum.org)
- Programm- und Projektmanagement (Aufwand- und Festpreisprojekte), Wasserfall und agil/Scrum
- Projekt Turnaround-Management
- Programm- und Projektmanagement
- DevOps Prozesse
- Design Thinking
- Kunden- und Themenentwicklung
- Prozess- und Managementberatung
- Projektcontrolling nach HGB und IFRS
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| Berufserfahrung |
| Seit 2020 |
Product Manager
Digital Charging Solutions / ChargeNow |
| 5 Jahre |
Lead Projekt Manager
msg group |
| 2 Jahre |
Business Solutions Manager
USU AG |
| 5,5 Jahre |
Solution Partner Customer Risk
SHS VIVEON AG |
| 7 Jahre |
Projektmanagement und Teamführung
Cirquent Gmbh/Softlab GmbH (A BMW Group Company) |
| 1 Jahr |
IT Architekt
Platinion GmbH “A Boston Consulting Group Company” |
| 5,5 Jahre |
Projektleitung von internen und externen IT Projekten
The Boston Consulting Group |
| 4,5 Jahre |
Projektleitung
Dr.-ing. Stahl GmbH |
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| Seit 03/20 |
Digital Charging Solutions GmbH, München
Head of Technical Partner Management
- Verantwortung über die technische Integration und Betrieb von Partnern über OCPI Anbindungen
- Betrieb und Wartung von Interfaces zu OICP, eMIB, OCHP
- Verantwortung über die KPI und SLA von der DCS zu den Schnittstellen-Consumern
Produkt Manager | API Solutions
- Aufbau des Produkt- und Entwicklungsteam
- Vorantreiben der Entwicklung, Einführung, Skalierbarkeit und Wartung neuer API-Landschaften
- Konzeption und Einarbeitung der Anforderungen der B2B-Kunden
- Gestaltung der API Economy Roadmap
- Abstimmung der Roadmap mit den Stakeholdern
- Angebotserstellung und Unterstützung im Angebotsprozess für Sales und KAM
Projektmanager Großprojekte
- Umsetzung von übergreifenden Projekten
- Anwendung der agilen Kernprozesse
- Angebotserstellung und Projektcontrolling
- Stakeholder Management
- Steuerung der Umsetzung
- Abnahme, Inbetriebnahme und Übergabe in die Linienorganisation
Partner Integrator/Technical Consultant
- Technischer Verantwortlicher für die Plattformintegration in die OEM Infrastrukturen für mobile Ladedienste
- Aufbau eines Consulting Teams für die Kundenbetreuung
- Fachliche und technische Betreuung von Automobilherstellern bei derIntegration, Inbetriebnahme und dem Ausbau der eMSP-Lösung
- Fachliche und technische Weiterentwicklung der DCS eMSP-Plattform
- Defekt-Analyse und Aufbau der Support-Prozesse für eMSP
Hinweis: In dieser Rolle war ich schon als externer Berater seit Februar 2019 tätig |
| 01/19 – 02/20 |
msgGillardon AG, IsmaningLead Project Manager | Captive Banking und Mobility Services
- Verhandlung und Betreuung von Rahmenverträgen
- Unterstützung der Vertriebseinheiten innerhalb meiner fachlichen Beratungsfunktion.
- Themenentwicklung im Bereich Captive Banking, Leasing und Mobility Services
- Aufbau und Weiterentwicklung von internen Prozessen zur Kundenbetreuung und einer DevOps Delivery Organisation
- Fachliche und technische Betreuung von Automobilherstellern bei der Integration, Inbetriebnahme und dem Ausbau der Kunden eMSP Lösung
- Fachliche und technische Weiterentwicklung der Kunden eMSP Plattform
- Defekt-Analyse und Aufbau der Support-Prozesse für den eMSP Kunden
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| 07/15 – 12/18 |
msg systems ag, Ismaning
Lead Project Manager | Automotive
- Koordination und Leitung von Projekten und Identifikation neuer Geschäftsmodelle
- Aufbau und Weiterentwicklung von internen Prozessen zur Kundenbetreuung und einer DevOps Delivery Organisation
- Themenentwicklung im Bereich Automotive
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| 09/13 – 06/15 |
USU AG, MünchenBusiness Unit Manager | Business Solutions
- Ausbau und die Optimierung der Business Unit
- Führungsverantwortung: bis zu 6 direkt unterstellte Mitarbeiter
- Fachliche Entwicklung eines Berater-Teams
- Umsatzverantwortung <2,0 Mio. € im Jahr
- Neukundengewinnung und Angebotsmanagement
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| 03/08 – 08/13 |
SHS VIVEON AG, MünchenBusiness Unit Manager | Customer Risk
- Themen- und Geschäftsverantwortung für den Bereich Customer Risk
- Führungsverantwortung: bis zu 20 direkt unterstellte Mitarbeiter
- Umsatzverantwortung <6,0 Mio. € im Jahr
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| 11/01 – 03/08 |
Softlab GmbH / Cirquent GmbH, München
Projektmanager und Teamleiter | CRM & Financial Services
- Beratungsprojekt: bis zu 10 Mitarbeiter (Prozess- und Technologieberater)
- Führungsverantwortung: bis zu 20 direkt unterstellte Mitarbeiter
- Umsatzverantwortung <3 Mio. € im Jahr
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| 10/00 – 11/01 |
Platinion GmbH “A Company of The Boston Consulting Group”, München
IT-Architekt | Information Technology
- Projektleiter für e-Business Implementierung im Rahmen von Strategieberatungsprojekten der “The Boston Consulting Group”
- Leitung von Projektteams bis zu 15 Mitarbeitern und Projektvolumen von bis zu 1 Mio. € / Jahr
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| 4/96 – 10/00 |
The Boston Consulting Group GmbH & Partner
Sr. Application Specialist | Information Technologies
- Projektleiter für IT-Projekte bei “The Boston Consulting Group”
- Leitung von Projektteams bis zu 10 Mitarbeitern
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| 12/91 – 4/96 |
Dr.-Ing. Stahl GmbHStellvertretender Projektleiter | InHouse-System |
| 10/91 – 12/91 |
Pharmatechnik GmbHSupporttechniker |
| 02/91 – 10/91 |
Drost&Siegle GmbHAußendienstmitarbeiter | Technischer Vertrieb |
| 05/90 – 02/91 |
Weiterführung der Ausbildung zum DV-Kaufmann bei Drost&Siegle GmbH mit Abschluß bei der IHK Stuttgart als DV-Kaufmann |
| 09/88 – 05/90 |
Ausbildung zum DV-Kaufmann bei Sowatech GbR |
| 09/78 – 07/88 |
Grundschule und Mittlere Reife |