| Führungserfahrung |
Führungskompetenz und Personalverantwortung seit mehr als 20 Jahren mit einer Führungsspanne von bis zu 30 Mitarbeitenden.
|
| Branchen |
- e-Mobilität (siehe Kernthemen)
- Automotive
- Leasing
- Banking
|
| Fachkenntnisse |
- Agile Produktumsetzung (Certified Professional Agile Leadership I | Scrum.org)
- Produktmanagement
- Programm- und Projektmanagement (Aufwand- und Festpreisprojekte), Wasserfall und agil/Scrum
- Projekt-Turnaround-Management
- DevOps-Prozesse
- Design Thinking
- Kunden- und Themenentwicklung
- Prozess- und Managementberatung
- Projektcontrolling nach HGB und IFRS
|
| Berufserfahrung (Übersicht) |
| Seit 2025 |
Head of Product Management EV Experience
WirelessCar
|
| 6 Jahre |
Product Manager
Digital Charging Solutions / ChargeNow
|
| 5 Jahre |
Lead Project Manager
msg group
|
| 2 Jahre |
Business Solutions Manager
USU AG
|
| 5,5 Jahre |
Solution Partner Customer Risk
SHS VIVEON AG
|
| 7 Jahre |
Projektmanagement und Teamführung
Cirquent GmbH / Softlab GmbH
|
| 1 Jahr |
IT-Architekt
Platinion GmbH (BCG)
|
| 5,5 Jahre |
Projektleitung interner & externer IT-Projekte
The Boston Consulting Group
|
| 4,5 Jahre |
Projektleitung
Dr.-Ing. Stahl GmbH
|
|
| Seit 09/25 |
WirelessCar GmbH, Head of Product Management EV Experience
- Verantwortung über das EV-Experience-Produktportfolio
- Ausbau bestehender Produkte & Vorbereitung neuer Go-to-Markets
- Identifikation und Aufbau neuer EV-Produkte
- Führung des Produktmanagement-Teams
- P&L-Verantwortung
- Schnittstelle zu weiteren Produktbereichen
|
| 03/20 – 08/25 |
Digital Charging Solutions GmbH – Head of Technical Partner Management
- Technische Integration & Betrieb von Partnern über OCPI
- Betrieb & Wartung von Interfaces (OICP, eMIB, OCHP)
- KPI & SLA-Verantwortung
- Unterstützung bei Innovationen (z. B. Reveal CO2)
Product Manager | API Solutions
- Teamaufbau
- API-Entwicklung & Skalierung
- B2B-Anforderungsmanagement
- API-Economy-Roadmap
- Stakeholder-Management
- Sales- & Angebotsunterstützung
Projektmanager Großprojekte
- Übergreifende Projektumsetzung
- Agile Prozesse
- Controlling & Angebotswesen
- Stakeholder-Management
- Übergabe in die Linie
Partner Integrator / Technical Consultant
- OEM-Integration mobiler Ladedienste
- Aufbau eines Consulting-Teams
- Betreuung & Weiterentwicklung der eMSP-Plattform
- Defektanalyse & Prozessaufbau
Rolle ab Feb 2019 zunächst extern
|
| 01/19 – 02/20 |
msgGillardon AG – Lead Project Manager | Captive Banking & Mobility
- Rahmenvertragsverhandlung
- Vertriebssupport
- Themenentwicklung Captive Banking & Mobility
- DevOps-Prozessentwicklung
- OEM-Betreuung & Plattformweiterentwicklung
|
| 07/15 – 12/18 |
msg systems ag – Lead Project Manager | Automotive
- Projektkoordination & Geschäftsmodellentwicklung
- DevOps-Organisation Aufbau
- Automotive-Themenentwicklung
|
| 09/13 – 06/15 |
USU AG – Business Unit Manager | Business Solutions
- Ausbau & Optimierung der Business Unit
- Führungsverantwortung
- Entwicklung eines Beraterteams
- Umsatzverantwortung < €2M
- Neukunden & Angebotsmanagement
|
| 03/08 – 08/13 |
SHS VIVEON AG – Business Unit Manager | Customer Risk
- Bereichsverantwortung Customer Risk
- Teamführung bis 20 MA
- Umsatzverantwortung < €6M
|
| 11/01 – 03/08 |
Softlab / Cirquent – Projektmanager & Teamleiter
- Projektleitung (bis 10 MA)
- Teamführung (bis 20 MA)
- Umsatzverantwortung < €3M
|
| 10/00 – 11/01 |
Platinion GmbH (BCG) – IT-Architekt
- eBusiness-Implementierungen
- Projektteams bis 15 MA
- Projektvolumen bis €1M/Jahr
|
| 04/96 – 10/00 |
BCG GmbH & Partner – Sr. Application Specialist
- Leitung von IT-Projekten
- Teamleitung bis 10 MA
|
| 12/91 – 04/96 |
Dr.-Ing. Stahl GmbH – Stellv. Projektleiter
|
| 10/91 – 12/91 |
Pharmatechnik GmbH – Supporttechniker
|
| 02/91 – 10/91 |
Weiterführung der Ausbildung zum DV-Kaufmann bei Drost & Siegle GmbH (IHK Stuttgart)
|
| 09/88 – 05/90 |
Ausbildung zum DV-Kaufmann bei Sowatech GbR
|
| 09/78 – 07/88 |
Grundschule und Mittlere Reife
|